Ürünü ya da hizmeti üretmek yetmez onu satabilmekte önemlidir. Satış olmazsa gelir olmaz, masraflar karşılanmaz, maaşlar ödenmez. İşletmeler için hayati öneme sahip satış için iyi bir pazarlama organizasyonu kurabilmek gerekir. Pazarlamanın en önemli etkinliklerinden biri de satılabilir ürün … Devamı
Ülkemizin başarılı girişimcisi Sakıp Sabancı nın bir kitabını okuyorum. Kitabın adı: “Başarı Şimdi Aslanın Ağzında” Kitapta girişimciler için denenmiş birçok tecrübelerden alınmış dersler var. Yaşamın içinden deneye yanıla bulunmuş eşsiz bilgiler. Kitaplar bize geçmişte ve şimdi yaşayan tecrübeli … Devamı
İngiltere’deki New Economics Foundation(NEF) ülkedeki gelirin mutluluk üzerine etkisini araştırmış (www.neweconomics.org/programmes/well-being), buldukları sonuçlar oldukça şaşırtıcı: Geliri düşük ancak sosyal ilişkileri güçlü kişilerin hayattaki mutluluk düzeyleri yüksek, buna karşın iyi geliri olan ama sosyal ilişkileri zayıf kişilerin mutluluk düzeyleri zayıf … Devamı
Yaşamımız boyunca didinip dururuz. Girişimci olarak maddi gelirimizi artırmak, daha iyi bir mevki elde etmek, zengin olmak, refah içinde yaşamak, bir çok şeye sahip olmak, kısaca eşyanın, malın mülkükölesi olmak için didinip dururuz. Aslında sahip olmak istediklerimiz-gerçek ihtiyacımızın … Devamı
Bedavanın anlamı: hiç para vermeden, karşılıksız, emeksiz bir şeyi elde etmek. Bedavanın olağan üstü cazibesi herkesi sarar. Bedavaya bayılırız. Sanki cebimizden para çıkmaması bizi karlı hissettirir. Acaba öylemi dir? Sanki bedeli para olmasa da başka şeylerle ödeme yapmayacak … Devamı
İnsanlar neden girişimci olur? Bir girişimci işinin başlarında uzun çalışma saatlerine, bir sürü zorluğa, engele karşı nasıl ayakta kalır? İnsanı girişimci olmaya ne motive eder? Aslında cevap basittir: girişimcinin hayata bir anlam katma çabası, daha yaşanılası bir dünya … Devamı
Bizi ne motive eder? Ne harekete geçirtir? Yapmak veya yaptırmak istediğimiz bir işi severek inanarak mutlu olarak nasıl yapabiliriz? Yaptığımız işten, hayattan, yaşamaktan nasıl mutlu oluruz? Birçok felsefecinin, bilginin, araştırmacıların birçok düşünce ve görüşün temelinde bu sorulara cevap … Devamı
İşimiz le ilgili gelecekte olabilecek durumları tahmin etme ve önlem almayı kriz önemlerinde hazırlıksız yakalanmamak için de yapmamız gerektiğini bilmemiz gerekiyor. Gelecekte işletmemizin alabileceği değişimi yönetme bizi aynı zamanda geleceğin belirsizliğinden ve kriz zamanlarında işletmemizin daha az hasarla … Devamı
İş Modelimizi tasarlarken gelecekte işimiz ve sektörümüzdeki olası gelişmeleri bilmek ve tedbir almak için gelecek senaryoları hazırlamamız şarttır. Geleceğe hazır olmamız gerekir. Kurduğumuz -kuracağımız– işletmemizin çalışma alanının gelecekte nereye doğru gelişeceğini, müşterilerimizin beklenti ve tercihlerinin nasıl olabileceğini tahmin … Devamı